客戶定位為中高端，以品質為導向整體實現（基礎裝修+主材+家具+軟裝陳設一站式提供）基礎裝修：包含泥、木、水、電、油五個工種基礎材料及施工
主 材：包含瓷磚、衛浴、櫥柜、木地板等材料
移動家具：包含沙發、茶幾、餐桌椅、床等家具
軟裝陳設：包含窗簾、墻紙、燈具、飾品等軟飾個性裝修：為客戶量身定制專屬設計方案，主材、家具、軟裝個性選擇、配套提供。

客戶需要花大量時間東奔西跑自購主材、家具、軟裝陳設；客戶在施工過程中對自購的主材、家具、軟裝進行下單、收貨、換貨、退貨、結帳，勞神費力；客戶需要把關基礎裝修施工與主材、家具、軟裝的協調與質量，出現問題當審判官或自認吃虧。

客戶定位為中低端，以價格為導向；報價低開高走，低價吸引，因標配設置基本無法滿足客戶對新居的使用功能、品質及審美要求，各增項、增配導致高價結束；非個性：因產品設置為標配，所以缺乏針對客戶的量身定制；因為以價格為導向，所以是賣產品、賣價格的思維，而忽略裝修的三大本質：設計、材料、工藝。

8年以上從業經驗的設計師；設計理念：規劃生活形態、完善居住功能、創造和諧之美！整體宜居設計—功能好用是前提，153項居家功能確保使用品質；量身定制，打造十年后都不落伍的私享家；設計所見即所得，效果圖=實景。

為“好看”而設計，不知效果圖里的材料、家具哪里有買，價格多少?因為主材、家具、軟裝為業主自購，導致設計“一張皮”，完工后實景“一張皮”。

因為賣標配，不強調設計，大批半路轉行、畢業新手均可成為設計師；因為價格局限，不過多考慮功能；因賣標配產品對設計師的專業要求不高，藝術功底缺乏，盛產拼湊式設計。

預算模式：整裝定制預算，造價全把控；價格體系：基礎裝修單價一致、用材標準一致、工藝標準一致；5000平米形象館幾千樣主材、家具、軟裝明碼實價，買貴雙倍返差；預算體系：分空間、分項目，確保不漏項，避免“低開高走”裝修陷阱；分空間（入戶門廳、客餐廳、房間、過道、衛生間、廚房、陽臺、雜項、軟裝）、分項目（地面、頂面、墻面、家具制作），確保不漏項，避免“低開高走”裝修陷阱；消費自由：個性選擇主材家具，避免“綁架”黑洞；結算方式：按實結算、放心消費。

自購主材、家具，造價無法預知且不可控，容易成為“無底洞”；建材、家具市場討價還價，因屬個體的量少消費，很難拿到最低價，容易買貴、買錯、買后悔。

因為賣標配產品，而每個客戶是個性化的、每個戶型是不同的，所以“低開高走”是必然；標配內項目、產品的價格不透明、數量不透明，所以無法比較性價比的高低；因為標配產品無數量、項目、單價的體現，增減項成為最大的不透明所在。

全一線品牌，品牌、品質有保障，無小工廠、小作坊產品；展廳所有材料明碼實價，客戶無需討價還價；展廳材料保證同期同市場最低價，如高于市場價雙倍返差；物流部專業材料配送，從采購到安裝成為一個緊密協作的整體；所有材料問題大唐一家負責。

因客戶的不專業導致購買的材料品質不可控；容易被設計師或包工頭“潛規則”。

極少使用知名品牌，很多材料為不知名品牌或知名品牌里面的低端產品線；因多為自己代理的小品牌和不太知名品牌，所以品質欠佳；因多為自己代理的小品牌和不太知名品牌，所以無法對比價格。

工程不轉包，師傅到公司財務領取工資、工地材料統一由公司物流部配送，確保材料及施工品質；工地師傅統一由公司購買工傷保險；每個工地均設“現場管理獎”及“工藝質量獎”；每個工地均設“現場管理獎”及“工藝質量獎”；讓師傅將工地做得更優秀,師傅根據年度工地數量及質量綜合評比，最高年終獎一萬元；定位為高端，擁有一大批穩定的手藝精湛的施工隊伍；公司固定每周工地巡檢、抽檢，全程監管工地；水電、泥工、木工、竣工分階段驗專業質量驗收，確保施工品質；

客戶在施工中需操心一大堆材料的驗貨、換貨、補貨、退貨等事情，勞神費力；客戶需當裁判，當有問題時到底是材料問題還是施工問題；因總協調是客戶，且客戶又不專業，容易造成工期延誤和質量問題出現。

因是以裝修標配價格為導向，對師傅的手藝要求不高，工藝質量一般。

一站式整體售后，歸口于大唐裝飾一家

售后“一對多”，麻煩、復雜

因材料品質一般，容易形成很多售后，影響居家體驗感和使用質量。